岁月并进，华章日新。2月5日，迪赛新材“勇于拼搏 敢于创新 赢战2024”年会暨联谊会在迪赛葛店工业园隆重举行，迪赛全体员工欢聚一堂，共同见证这一重要时刻。本次年会总结回顾了迪赛2023年的工作成绩，规划部署了2024年的重点工作，并再次重奖为公司发展做出突出贡献的优秀员工，签署了各事业部2024年营销任务书，奋发向上的迪赛人共同分享着这份喜悦和荣誉，携手共绘美好2024年的新蓝图。
为实现迪赛跨越式发展的目标，早在2022年，公司就提出了“做大做强，快速发展”的“五年计划”，2023年是公司“五年计划”的开局之年，对整个发展计划的成功实施起着至关重要的作用。迪赛人无惧风雨，勇于拼搏，敢于创新，在2023年收获了丰硕的奋斗成果，交出了一份漂亮的答卷。2023年底，公司又提出了迪赛“抓住机遇，跨步发展”的“新三年计划”，2024年是公司“五年计划”的第二年，也是“新三年计划”的第一年，任务艰巨，前景辉煌。
迪赛董事长陆飚教授在年会上致辞时表示，面对充满挑战的2023年，全体迪赛人协力并进，直面市场新变化，不断开拓新思维，主动拥抱新机遇，全年营业总收入、净利润再创新高，市场占有率、行业地位、品牌形象等指标均大幅提升，为公司“新三年计划”的顺利达成奠定了坚实基础。
凝心聚力 实现高质量发展新突破
近年来，迪赛始终坚持在“四方同频 合力共进”理念指导下开展工作，不断提升迪赛各业务部门的协作水平和工作效率。今年以来，迪赛团队协作及部门联动工作取得质的飞跃，在理念、目标、规划、行动等四个维度均保持步调一致、同频协作，形成强大合力，助推总体目标的达成。与此同时，迪赛坚持“以结果为导向”的目标管理方针，针对不同业务领域的实际情况和特点，制定切实可行的阶段性目标，并加强过程管理和节点管理，狠抓落实，确保营销目标的达成。
2023年，在公司总体战略规划的指引下，迪赛顺利达成年度营销目标，营销总体业绩同比增长17.5%，公司主要营销部门业绩增长达25%。与此同时，公司在新产品研发，新项目成果转化，对外合作，管理提升，生产保障，团队建设等方面均取得突破性进展。
天道酬勤，功不唐捐。为鼓励迪赛员工对公司发展所作出的巨大贡献，本次年会上，公司对优秀个人和优秀团体给予表彰和奖励。聚焦营销创新、产品创新、技术创新、品质管理、新项目推进等各个领域，为“优秀员工”“优秀集体”以及“营销贡献奖”“创新贡献奖”“总经理特别奖”获得者颁发了奖状和奖金。
未来，迪赛将持续践行“人才是第一资源”的理念，为员工提供强大的个人发展平台、丰富的培训资源及完善的奖励机制，激励员工保持昂扬向上的精气神，为迪赛的发展注入源源不断的活力。
厚积薄发 抓住科技制造新机遇
高端PCB和芯片制造领域是当前电子科技发展中最为核心和关键的技术之一，更是大国竞争中的焦点科技。在目前科技竞争日益白热化的国际形势下，我们国家正在积极推进高端电子产品、高端芯片制造业的国产化发展。中国在高端PCB和芯片制造技术方面仍面临着高端设备和核心原材料的供应受制于国际垄断企业，存在成本较高、供应链不稳定等问题。
作为一家始终坚持科技与创新的民族高科技公司，多年来迪赛投入巨大资源积极探索新技术、新工艺、新材料的突破性研究，尤其是在“卡脖子”领域，我们深知只有提高对关键材料和技术的自主创新能力，掌握核心技术，才能在国际市场竞争中占据优势地位。
2023年，迪赛在国际领先水平的新一代光电材料的研发和应用上取得重大突破。目前，总投资10亿元的迪赛鸿鼎光电材料黄石生产基地已经开工建设，各项工作也正在有条不紊地快速向前推进，园区建设将于2024年底全部完工。
在年会上，相关负责人相继对公司取得的成就和后续进展作了精彩分享，现场气氛热烈，掌声雷动。我们相信，新技术、新产品、新市场的不断成功将成为迪赛未来迈向更高品质、更快发展新征程的一个个重要里程碑，这将是迪赛实现跨越式发展的重大机遇。迪赛将坚定信心迎接挑战，勇往直前拥抱机遇，朝着既定的目标阔步前行。
奋进2024 描画迪赛发展新蓝图
2024年是迪赛“新三年计划”的第一年，对于公司跨步发展的整体计划实施具有承上启下的至关重要作用。根据公司整体工作规划，2024年，迪赛将全速前进，努力实现各项工作的新突破，为迪赛“新三年计划”的成功实施走好最关键的一步。2024年，社会整体经济形势尚不明朗，在巨大的挑战面前，迪赛人斗志昂扬，信心满满。在年会现场，公司各营销部门签署了2024营销任务书，承诺将全力以赴，达成目标。
董事长陆飚教授对2024年度的重点工作作了重要部署，对2024年公司的销售、研发、新项目推进、新基地建设、团队建设、管理升级等方面都提出了明确要求。而重中之重则是四个“确保”——确保销售计划的顺利达成，确保生产供应的有力支撑，确保新基地建设的按时完工，确保团队建设的飞跃式发展。
科学的管理是公司持续快速发展的保证，近年来迪赛的发展壮大正好也印证了这一点。2024年，迪赛将继续狠抓管理，进一步加强制度优化与执行，加强流程的优化与执行、保障团队协作的有序以及绩效管理的科学合理。我们将以深化ERP管理为切入点，优化各个环节的高效管理，最终达成“质量稳定，协作有序，工作规范，行动高效，业绩卓越”的管理目标，助力迪赛2024年整体规划目标的顺利实现！
披荆斩棘，山河共赴。
回首2023年，迪赛人展现出乘风破浪的勇气，敏锐地捕捉着时代的脉搏。在风浪的考验中，高擎旗帜，引领方向。面向2024年，全体迪赛人将在“新突破 新机遇 新蓝图”的引领下，不忘初心，砥砺前行，向着迪赛“新三年计划”的战略目标加速进发！
迪赛董事长陆飚教授发表讲话
迪赛总工程师郭文勇博士发表讲话
迪赛营销总监严卫道发表讲话
优秀员工表彰
团年宴现场
团年宴现场
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